A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 A09 A10 A11 A12 A13 A14 A18 A19 A21 F01 F02 INF Ö

Der Vorstand

Die innere Organisation des SFB 1280 geschieht in der Mitgliederversammlung. Einmal jährlich sind alle Mitarbeitenden eingeladen, die gemeinsame Richtung des Verbunds zu besprechen, Entscheidungen abzustimmen und die zentralen Gremien zu bestimmen.

SFB 1280 Der Vorstand

Onur Güntürkün
Sprecher des SFB 1280, Teilprojektleiter A01, F01, Z und Ö
Lehrstuhl für Biopsychologie, Ruhr-Universität Bochum

Nikolai Axmacher
Teilprojektleiter A02, A03 und F02
Institut für Kognitive Neurowissenschaft, Ruhr-Universität Bochum 

Dagmar Timmann
Ko-Sprecherin des SFB 1280, Teilprojektleiterin A05 und F02
Klinik für Neurologie, Universitätsklinik Essen

Oliver Wolf
Teilprojektleiter A09
Lehrstuhl für Kognitionspsychologie, Ruhr-Universität Bochum

Christian Merz
Teilprojektleiter A09
Lehrstuhl für Kognitionspsychologie, Ruhr-Universität Bochum

Sigrid Elsenbruch
Teilprojektleiterin A10, A12
Abteilung für Medizinische Psychologie & Medizinische Soziologie
Fakultät für Medizin, Ruhr-Universität Bochum

Beray Macit
Doktorandin in A13
Lehrstuhl für Behaviorale und Klinische Neurowissenschaften, Ruhr-Universität Bochum

Die Gremien

SFB 1280 Der Rat der Early Career Researcher

Beray Macit
Doktorandin in A13
Lehrstuhl für Behaviorale und Klinische Neurowissenschaften, Ruhr-Universität Bochum

Robert Reichert
Doktorand in A01 
Lehrstuhl für Biopsychologie, Ruhr-Universität Bochum

Annalisa Lipp
Doktorandin A13
Lehrstuhl für Behaviorale und Klinische Neurowissenschaften, Ruhr-Universität Bochum

Nicolas Diekmann 
Postdoktorant in F01
Institut für Neuroinformatik, Ruhr-Universität Bochum 

SFB 1280 Der Gleichstellungsrat

Dominic Pundt
Doktorand A10
Abteilung für Medizinische Psychologie und Medizinische Soziologie, Ruhr-Universität Bochum

Katharina Koch
Doktorandin A10
Abteilung für Medizinische Psychologie und Medizinische Soziologie,
Ruhr-Universität Bochum

Genisius Hartanto
Postdoktorand in A10
Abteilung für Medizinische Psychologie und Medizinische Soziologie,
Ruhr-Universität Bochum

SFB 1280 Der Datenmanagement-Rat

Robert Reichert
Postdoktorand A01
Lehrstuhl für Biopsychologie, Ruhr-Universität Bochum 

Thomas Ernst
Postdoktorant A05
Erwin L. Hahn Institut, Universität Duisburg-Essen

Fatemeh Yavari
Projektleiterin A06
Fakultät für Psychologie und Neurowissenschaften, Leibniz-Institut für Arbeitsforschung (IfADo)

Jaël Caviola
Doktorandin A09
Lehrstuhl für Biopsychologie, Ruhr-Universität Bochum

Metin Üngör
Projektleiter F01
AG Allgemeine und Biologische Psychologie, Philipps-Universität Marburg

Robert Kumsta
Projektleiter F02
Abteilung für Verhaltens- und Kognitionswissenschaften, Universität Luxemburg

Nina Winter
Projektleiterin INF
AG Forschungsdatenmanagement, Ruhr-Universität Bochum

Tobias Otto
Projektleiter INF
Fakultät für Kognitive Psychologie, Ruhr-Universität Bochum

Maryam Alashloo
Data Steward INF
Lehrstuhl für Biopsychologie, Ruhr-Universität Bochum

Wir danken unseren ehemaligen Gremienmitgliedern!

SFB 1280 Der Rat der Early Career Researcher - Ehemalige Mitglieder

Roland Pusch
Teilprojektleiter A01, Stellvertretender Beauftragter
Lehrstuhl für Biopsychologie, Ruhr-Universität Bochum

Valerie Jentsch neé Kinner
Projektleiterin in A09, Beautftragte
Lehrstuhl für Kognitionspsychologie, Ruhr-Universität Bochum

Franziska Labrenz
Postdoktorandin in A10, A12, Stellvertretende Beauftragte
Abteilung für Medizinische Psychologie und Medizinische Soziologie, Ruhr-Universität Bochum 

Laura Heiß-Lückemann
Postdoktorandin in A18, Stellvertretende Beauftragte
Institut für Medizinische Psychologie und Verhaltensimmunbiologie, Universitätsklinik Essen

SFB 1280 Der Vorstand - Ehemalige Mitglieder

Franziska Labrenz
Postdoktorandin A10, A12
Abteilung für Medizinische Psychologie und Medizinische Soziologie, Ruhr-Universität Bochum 

SFB 1280 Der Gleichstellungsrat - Ehemalige Mitglieder

Roland Pusch
Teilprojektleiter A01
Lehrstuhl für Biopsychologie, Ruhr-Universität Bochum

Franziska Labrenz
Postdoktorandin in A10, A12
Abteilung für Medizinische Psychologie und Medizinische Soziologie,
Ruhr-Universität Bochum

Sarah Weigelt (Alumni)
Teilprojektleiterin A16
Fakultät Rehabilitationswissenschaften, Technische Universität Dortmund

Martin Hadamitzky
Teilprojektleiter A18
Institut für Medizinische Psychologie und Verhaltensimmunbiologie,
Universitätsklinik Essen

SFB 1280 Der Datenmanagement-Rat - Ehemalige Mitglieder

Marlene Pacharra
Alumni Data Steward INF
Fachbereich Forschungsdatenmanagement, Universitätsbibliothek Bochum

New Year, New Me: The Facts

As the calendar turns to a new year, millions of people around the world commit to New Year’s resolutions, making promises to use the new year as a fresh beginning and an opportunity for transformation. In 2024, almost three-quarters of the British population set themselves New Year’s resolutions — that’s around 40 million people (or the entire population of Canada). This tradition was particularly strong among younger generations, with 96% of Generation Z (aged 18-27) planning resolutions, compared to just 35% of the Silent Generation (aged 79+).

Most common new years resolutions:

  1. Saving more money (52%)
  2. Eat healthier (50%)
  3. Exercise more (48%)
  4. Lose weight (37%)
  5. Spend more time with family/friends (35%)

How long do most resolutions normally last before being broken?

  • Data from America (2016) shows that 75% of individuals maintain their resolutions through the first week. 
  • 64% of individuals maintain their resolutions through the first month. 
  • 46% of individuals in America keep their resolutions past the 6-month mark.

What makes resolutions stick?

Oscarsson et al. (2020) conducted research into what makes New Year’s resolutions stick. Biggest success rates depended on how people phrased their goals. Participants who set approach-oriented goals (trying to move toward or maintain a desirable outcome or state) than those with avoidance-oriented goals (trying to move toward or maintain a desirable outcome or state) were significantly more successful (58.9% vs. 47.1%) at sticking to their goals.

The study also investigates the effects of outside support. These participants received monthly follow-ups and emails with information and exercises for coping with hurdles when striving toward personal goals, and were also encouraged to set goals using the SMART technique and to set interim goals. The group that received some support was exclusively and significantly more successful compared to the groups who received a lot of support or no support at all. 

Additionally, you might feel more successful if you set goals that are measurable in numbers. While success for a person striving to quit smoking or lose weight could easily be measured in the number of cigarettes smoked or body mass index, the success for a person striving to „take better care of themselves“ could be highly subjective and possibly impossible to measure.

So as we enter 2026, let’s remember to work with our brain’s natural learning system: Frame your goals positively, break them into manageable steps, and celebrate small wins along the way.